Στο δημοσιευμένο μας βίντεο του Digi, του CEO της Intel Πατ Γκέλσινγκερ αναγνώρισε τρία μεγάλα λάθη που έκαναν οι προκάτοχοί του και με το χέρι-χέρι, το σώμα είναι χτισμένο ώστε να πρέπει να κυνηγήσει τους ανταγωνιστές σε ορισμένα μέτωπα: το πρώτο ήταν αυτό της μη πειστικής πεποίθησης Η αγορά των smartphoneτο δεύτερο το ακύρωση του έργου Larrabee και το τρίτο είναι κάτι που δεν διευκρινίζεται καλύτερα – θα εξηγήσουμε αργότερα – σχετικά με το Fab και την παραγωγή.
Η είσοδος και το εμπόρευμα του smartphone είναι μέρος της τελευταίας και από την άλλη ένα λουτρό αίματος για τον αμερικανικό γίγανταμια προσπάθεια κάτω από το εμπορικό σήμα Ατομο Δεν μπορείς να κάνεις λάθος με την επιτυχία σου, θα είσαι ευτυχισμένος, θα είσαι ευχαριστημένος με τα δολάρια που έχεις με τον πράκτορά σου στην κοιλιά της Intel. Η κοινωνία τράβηξε την πρίζα σε αυτή την προσπάθεια το 2016μετά από χρόνια φαινομενικά μισογυνιστικών προσπαθειών.
Θα μπορούσε να είχε γίνει καλύτερα; Μεγάλο ναι, μεγάλο όχιΕίναι σημαντικό να σημειωθεί ότι δεν υπάρχει ανάγκη για χώρο στη βιομηχανία που να περιλαμβάνει τη θέση της εταιρείας, που τότε θεωρείται ευρέως ως η βασίλισσα των μικροτσίπ.
Τα χρονικά λένε επίσης για το τι, εκ των υστέρων, συνέβη ένα από τα μεγαλύτερα λάθη στην ιστορία της υψηλής τεχνολογίας: Η Intel είχε την ευκαιρία δημιουργήστε τον επεξεργαστή του πρώτου iPhone, αλλά ακόμη και με μεγάλη οικονομική υποστήριξη (με πολλά χρήματα που περισσεύουν), το αποτέλεσμα είναι μια επιτυχία με την ARM και τη βιομηχανία smartphone. Η αρχιτεκτονική ARM κυριαρχεί στον τομέα των smartphone και εισέρχεται δυναμικά σε τομείς που παραδοσιακά συνδέονται με την Intel, υπάρχει μόνο ένας ένοχος: η Intel.
Η άλλη αποτυχία της Intel που αναφέρεται από τον Gelsinger, αν και όχι ρητά, αφορά Larrabee. Είμαι παθιασμένος με αυτή την προσπάθεια, με το έργο μου GPU – ή GPGPU – που είχε ως στόχο να προσφέρει το”προγραμματιζόμενος με CPU και παραλληλισμός με GPUΕπειδή έχει σημειωθεί πρόοδος, σημειώνεται πρόοδος με την πάροδο του χρόνου, το αποτέλεσμα είναι εξαιρετική απόδοση και τα αποτελέσματα δεν είναι ασήμαντα μέσω του εμπορεύματος: ακυρώθηκε το 2010 και στη συνέχεια ανακυκλώθηκε σε λύσεις Xeon Phiαλλά όχι πριν το κάνετε ένα εικονογραφημένο θύμα: Pat Gelsinger.
Ήταν ο σημερινός Διευθύνων Σύμβουλος -όπως γράψαμε σε ένα αφιερωμένο τεμπέλικο άρθρο- που πλήρωσε αυτή την αποτυχία. Αν ο Larrabee είχε καλύτερη τύχη, ίσως η NVIDIA δεν θα κυριαρχούσε στην αγορά της τεχνητής νοημοσύνης και η Intel δεν θα έβρισκε ξανά ανταγωνιστική. Ποιος ξέρει, σίγουρα δεν άρεσε στον Gelsinger.
Στο βίντεο του Digit Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι επικριτικός για την εξαγορά από την Intel της επιχείρησης AI της εταιρείας τα περασμένα χρόνια (μεταξύ των πιθανών ονομάτων είναι αυτά των Nervana, Granulate, Habana Labs, DeepLabs), ως συνέπεια αυτής της μεγάλης εστίασης στον Larrabee, τα πράγματα θα είχαν πάει διαφορετικά.
Τέλος, ο Gelsinger μιλάει για ένα πρόβλημα που σχετίζεται με όλες τις πτυχές του «χαϊδεύματος» (χυτήριο), δηλαδή η αλυσίδα παραγωγής. Δεν είναι σαφές τι ακριβώς σημαίνει η φράση “ήμασταν βασικά διατεθειμένοι να φτιάξουμε ένα μεγάλο χυτήριο«Επειδή δεν δίνει λεπτομέρειες, αλλά βάζουμε μια υπόθεση.
Δεύτερον, ο Gelsinger πιστεύει ότι η Intel είχε παρακάτω όλες οι πληροφορίες για την εταιρεία Fab σε άλλες εταιρείεςμε ένα εξαιρετικό προϊόν από μόνο του, με μια εταιρεία υπεύθυνη για την επιτυχία του, με τα επιχειρηματικά μοντέλα της TSMC και της Samsung.
Η Intel επιθυμεί σήμερα να γίνει ο τρίτος κατασκευαστής εκείνων των εταιρειών που δεν θέλουν να δέσουν χέρι και πόδι στην Ασία, αλλά φιλοδοξούν να έχουν μια διαφοροποιημένη αλυσίδα εφοδιασμού και ίσως ακόμη πιο κοντά στις αγορές στις οποίες εργάζονται. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η Intel επενδύει σε νέους κόμβους παραγωγής στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Μόνο ο χρόνος θα δείξει εάν η Intel, υπό την ηγεσία του Gelsinger, θα έχει κάνει τις σωστές επιλογές που θα την οδηγήσουν στην ανάπτυξη. Ακόμη και ο ίδιος ο Διευθύνων Σύμβουλος το γνωρίζει, μάλιστα στο σύντομο βίντεο δεν αποκλείει κάποιος από τους διαδόχους του να καταλήξει να τον χαρακτηρίσει «ηλίθιο» επειδή δεν έχει καταλάβει κάποιες τάσεις και τις έχει αγκαλιάσει την κατάλληλη στιγμή.