The Fashion Pact, een vrijwillig modeklimaat en biodiversiteitsinitiatief ondersteund door Kering, heeft updates aangekondigd en een nieuwe covoorzitter aangesteld.
H&M Group CEO Helena Helmersson is sinds dinsdag medevoorzitter van The Fashion Pact. Ze volgde mede-oprichter van The Fashion Pact en voorzitter en CEO van Kering François-Henri Pinault op aan het einde van zijn driejarig mandaat. Helmersson zal zitting hebben in de stuurgroep van het initiatief, samen met covoorzitter Paul Polman (herkozen voor een nieuwe termijn van drie jaar) en Eva von Alvensleben, uitvoerend directeur en algemeen secretaris van The Fashion Pact.
Pinault kondigde voor het eerst het Fashion Pact aan samen met de Franse president Emmanuel Macron tijdens de door Frankrijk georganiseerde Group of Seven Summit in Biarritz in augustus 2019. De voorzitter van Kering blijft in de stuurgroep. Toen het pact in 2020 formeel werd gelanceerd, behoorden Farfetch, Mango, Bally en El Corte Inglés tot de eerste ondertekenaars, wiens kerndoelen klimaatverandering, verlies aan biodiversiteit en bescherming van de oceaan waren.
Sindsdien is het pact onderschreven door een derde van de industrie, of vandaag door 63 ondertekenaars die meer dan 200 merken vertegenwoordigen, waaronder Adidas, Inditex, Kering en de H&M-groep.
Het Modepact heeft een aantal ondertekenaars en doelen.
fatsoen
“De mode-industrie heeft de kracht om een kracht voor verandering te worden en ik ben trots en opgewonden om de rol van co-voorzitter van The Fashion Pact op me te nemen om voort te bouwen op het geweldige werk dat is gedaan en samen te werken aan de To onze doelen bereiken om doelen te bereiken”, vertelde Helmersson aan WWD. “Ons doel voor de komende drie jaar is om onze huidige focusgebieden, zoals het huidige eco-katoenproject, uit te breiden en de mogelijkheden te onderzoeken om het bereik uit te breiden naar andere materialen. Daarnaast willen we de industrie manieren aanreiken om de biodiversiteit te meten en te beschermen.”
In overeenstemming met de Overeenkomst van Parijs zorgt het Fashion Pact ervoor dat ondertekenaars op wetenschap gebaseerde doelen stellen en behalen om de koolstofemissies te verminderen om de wereldwijde temperatuurstijging tegen te gaan. In een voortgangsupdate van 2020 zei ongeveer 80 procent van de ondertekenaars dat ze denken dat het pact de duurzaamheidsinspanningen van hun bedrijven zal “versnellen”.
Klimaatdoelen zijn onder meer het bereiken van 100 procent hernieuwbare energie in de eigen bedrijfsvoering in 2030 en ervoor zorgen dat 25 procent van de belangrijkste grondstoffen in 2025 minder schadelijk zijn voor het klimaat. Voor de bescherming van de oceaan omvatten de doelstellingen onder meer het uitbannen van problematisch en onnodig plastic in business-to-consumer-verpakkingen tegen 2025 en ervoor zorgen dat ten minste de helft van alle plastic verpakkingen gemaakt is van 100% gerecycleerd materiaal (tegen 2025 voor business-to-consumer-verpakkingen en tegen 2030 voor bedrijven naar bedrijven). Biodiversiteitsdoelstellingen omvatten het ontwikkelen van individuele biodiversiteitsplannen tegen eind 2020 (die al zijn voltooid) en het ondersteunen van nulontbossing en duurzaam bosbeheer tegen 2025.
Hoewel DEI-initiatieven nog niet zijn beschreven in de doelstellingen van het Fashion Pact, heeft het Pact verschillende gezamenlijke initiatieven om prioriteit te geven aan de betrokkenheid van boeren en leveranciers bij de wereldwijde modediscussie. Een project omvat een project met een lage klimaatimpact en regeneratieve landbouwpraktijken. Naar schatting zullen bij het proefproject vijf tot vijftien Amerikaanse boeren betrokken zijn met een areaal van ongeveer 1.000 tot 3.000 hectare en 500 tot 1.000 boeren in India met een totale oppervlakte van ongeveer 1.000 tot 2.000 hectare. Meer updates volgen dit jaar.
In een interview met WWD zei Helmersson dat ze de mode wil verenigen in de richting van “strengere regelgeving” en een “focus op emissies”.
“Het Modepact heeft op dit gebied al toonaangevende instrumenten ontwikkeld en was een van de eerste spelers die deze belangrijke gezamenlijke ontwikkeling op gang heeft gebracht. Voortbouwend op de sinds 2019 gelanceerde acties en het project hernieuwbare energie [Collective Virtual Power Purchase Agreement]”Het Fashion Pact streeft nu naar grote vooruitgang in de hele waardeketen”, aldus Helmersson.
Op dit moment hebben 12 leden van het Fashion Pact zich aangesloten bij de CVPPA, die de inkoop van hernieuwbare energie bevordert. Tools zoals de Biodiversity Strategy Tool Navigator (die modespelers helpt bij het ontwikkelen van een op wetenschap gebaseerde biodiversiteitsstrategie) zijn beschikbaar op een interactieve website.
“Veel modemerken hebben een alomvattende klimaatstrategie, maar wetende dat de grootste uitstoot afkomstig is van de inkoop van grondstoffen en de productie van stoffen en kleding, moeten we ons meer richten op de uitstoot die verband houdt met de productie van textiel en kleding. Het snel en volledig koolstofvrij maken van de toeleveringsketen van de mode-industrie zal cruciaal zijn voor merken en spelers in de hele industrie om hun doelen te bereiken”, voegt Helmersson toe.
H&M rapporteert al geruime tijd over haar voortgang op het gebied van duurzaamheid en kreeg onlangs erkenning in rapporten zoals die van toezichthouder Stand.Earth. Het bedrijf heeft echter ook beschuldigingen van greenwashing ontkend, waaronder een recente Amerikaanse class action-rechtszaak die het bedrijf uiteindelijk heeft gewonnen.
“Vandaag ontbreekt er een duidelijk wettelijk kader voor communicatie over duurzaamheid”, zegt Helmersson. “We verwelkomen strengere wetgeving en duidelijkere richtlijnen met betrekking tot wettelijke vereisten en zouden deze graag geharmoniseerd zien in alle markten… Als platform voor collectieve actie heeft het Fashion Pact een rol te spelen bij het begrijpen van alle toekomstige regelgeving, zodat we onze regelgeving effectief kunnen voorbereiden. .” leden om hieraan te voldoen. Door samen te werken met ambitieus CEO-leiderschap, kunnen we verandering versnellen en onze industrie naar een duurzame toekomst leiden.”
Een H&M-winkel.
Met dank aan H&M
Ondanks zijn ambities is The Fashion Pact geen brancherapporterend orgaan, zoals von Alvensleben verduidelijkte.
In plaats daarvan gebruikt het initiatief data van onder andere Textile Exchange en het Science Based Targets Initiative (SBTi). Vorig jaar reageerde 77 procent van de Fashion Pact-leden op de rapportagebenchmark 2022 van de Textile Exchange. Volgens de SBTi heeft meer dan de helft (ofwel 61 procent) van de leden van het Modepact zich ofwel “gecommitteerd” aan het stellen van op wetenschap gebaseerde doelen, of hebben hun doelen al goedgekeurd. Van deze 38 rapporterende leden komt 59 procent van hun totale verbruik uit hernieuwbare bronnen.
“Deze gegevens zullen binnenkort beschikbaar zijn op onze toekomstige website en zullen in de vroege zomer worden gepubliceerd”, zei von Alvensleben. “Voor de toekomst overwegen we manieren om een relevant ritme te definiëren waarmee we transparanter kunnen communiceren over de voortgang die we hebben geboekt bij het bereiken van onze doelen via onze projecten.”
Deze transparantie strekt zich ook uit tot het lidmaatschap. “Het aantal leden bepaalt niet het aantal merken of het totale volume, aangezien sommige leden een groep van verschillende merken vertegenwoordigen. Hoewel het aantal van onze leden iets is afgenomen, is het vermeldenswaard dat we leden met een hoog volume hebben toegevoegd, zoals OTB Group en MF Brands, die grotere spelers zijn en uiteindelijk belangrijk zijn om een verschil te maken, “zei von Alvensleben, en voegde eraan toe dat verschillende bedrijven een lidmaatschap in afwachting hebben. “Hoewel we geen commentaar kunnen geven op individuele leden die het Fashion Pact verlaten, kunnen we melden dat we één lid hebben moeten uitzetten vanwege hun terugtrekking. Dit is een primeur in de geschiedenis van The Fashion Pact, maar was noodzakelijk omdat de betrokkenheid van leden cruciaal is om onze doelen te bereiken.”